幸好马斯克不是一个科技大神

作者: 分类: J惠生活 发布于:2020-07-08 974次浏览 76条评论

幸好马斯克不是一个科技大神

《钢铁人马斯克》书评

作者:翟本乔 (和沛科技股份有限公司总经理)

马斯克不是一个科技大神。

至少不是我们现在看到,在科技界引领风潮的那种大神。

这本书从一开始就点明了马斯克和其他科技创业有成的大亨最大的不同点:当别人努力设法在虚拟世界中,以不存在的物品换取财富的时候,马斯克是少数仍致力于在真实世界创新的领导人物。当地球遭遇毁灭性灾难的时候,虚拟世界的那些发明也许可以让你沈浸在快乐天堂之中,直到最后一刻仍醉生梦死,就像《骇客任务》中被拔掉插头的人一样。但马斯克的创新,才是真正能拯救人类文明的发明。   

这样讲也许有些夸大,因为任何人现在环顾四週,都找不到毁灭性灾难要发生的徵兆。但要应付这种灾难,前置的準备工作可能长达数十年,不是一般人可以预见的。而马斯克正在为我们做準备。

作者开始写这本书的时候,马斯克是坚决反对的,完全不愿意提供任何资料,而作者只能从他的老同事和离职员工身上挖取资讯。在两年的坚持之后,马斯克终于点头,让他取得第一手的资料。这或许是由于马斯克痛苦的童年和坎坷的人生,让他不愿意放开胸怀与外人分享。但我们要感谢作者的坚持,使我们终于得以一窥马斯克的成长和创业历程,而能从中学到重要的经验。

在本书最前面的章节中,敍述了马斯克第一家公司 Zip2 从创业到被併购的过程。经由简洁的描述,作者清楚地点出了马斯克在整个过程中学到最重要的两个教训:领导能力和技术能力的冲突、和对公司经营方向维持控制权的重要性。而这两件事在马斯克后来的公司中又再度出现,但我们已经可以看到,他能够用不同的方式来顺利解决这些问题了。

书中可以看到马斯克不断地重新发明重要的小原件,而不是只在现有的框架中做小幅度的修改,或是责成供应商达标。当一件任务的进展停滞太久,他会彻底检讨找出原因,在必要时断然放弃现有方向,重新找一个出发点从头来过。对于以重大发明为目标的工作团队来说,这是一种必要的态度和决心。在马斯克现在以之闻名的两家公司 Tesla 和 SpaceX 身上,我们不断地看到这种事情发生,而这也让他们在技术创新上,成为别人无法追赶的巨人。

而马斯克在创新领域的选择上,不畏惧向传统巨人挑战的决心,则是最终会定义他历史地位的根本因素。他面对了两只最庞大的恐龙:汽车业和航太业。当他开始要进军汽车业和航太业的时候,几乎每个人都觉得他疯了,认为没有国家级的资源是不可能成功的。但马斯克在他的坚持之下,彻底改变了这两个行业的做事方法,也为恐龙们找到了新生命。其中重点就是突破框架式的思维,不接受没有理由的规则,终于在让市场接受之后,得到了他应有的荣耀。

这本书不是一本单纯的神话式英雄传记,把一切荣耀归功于主角一人。作者也花了不少篇幅描述马斯克身边的幕后英雄,例如萧特威尔和史特劳贝尔。如果没有他们的贡献和分劳,马斯克的公司不会成功。在大家追求当英雄之余,也可以思考一下自己适合的角色到底是什幺?

群众总是以成败论英雄。书中提到了马斯克几次从失败边缘千钧一髮地起死回生经历,如果没有这样的运气,今天人们对他会是什幺样的评价?甚至是不是懒得去给他评价?他冲撞现有体系的精神,总是让他走上坎坷历程而不得安逸。这样的人成功的机会比较小,但一旦成功了,影响力就会是无可比拟的。我们要做什幺样的人呢?看完了这本书,你自己作决定吧!

Photo:whologwhy, CC Licensed.

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