愈是实力不足的人,愈会高估自己

作者: 分类: H嘉生活 发布于:2020-07-10 894次浏览 50条评论

愈是实力不足的人,愈会高估自己

定义
愈是实力不足的人,愈会高估自己,自信满满地向前想解决问题,有实力的人反而会低估实力,消极地应对的现象。就像俗谚「初生之犊不畏虎」一样,达克效应指的是,不熟练的人有自信地跃跃欲试,结果做出错误的判断或产生坏结果。全名为邓宁—克鲁格效应,简称达克效应(D-K Effect)。

新手的经验与洞察力不足,客观评价自己实力的能力也不足,因此无法领悟自己会犯下何种失误,盲目认为自己很优秀,强出头而导致损失。与此相比,老手的经验与洞察力充足,知道哪些人比自己有实力,也知道自己哪些地方不足,必须更努力才行,副作用则是低估自己的实力,被自卑感所苦,即使别人客观来看是个强大的实力者也一样。

根据美国康乃尔大学心理系达宁(David Dunning)与克鲁格(Justin Kruger)博士,在一九九九年的研究,新手的失误发生在对自己的错误评价上,相反地,老手的谬误发生在错估别人时。也就是说,新手因为后设认知(metacognition,超认知,指个人对自己认知能力的认知)能力不足,而「半瓶水响叮噹」。刚出社会的菜鸟毫无畏惧地提出事业企画,或评价上司并提出建议,就是因为达克效应。

达宁与克鲁格博士对文法实力、推理能力、幽默能力等各种问题情境,进行了数年研究,证明了老手与新手都有达克效应偏误。他们的研究发现,不论是老手或新手,都没有认知到应该客观地执行评价标準,因此犯下错误。也就是说,专业的老手会立下很高的执行评价标準,和其他人做比较,陷入了自卑感中;新手则根本不知道有执行评价标準,只是盲目相信与其他人相比,自己的水準在平均以上,陷入偏误中。然而,这个效应是以美国人为对象,进行实验后证明的结果,是否能适用在亚洲、欧洲等地,还有一些疑问。因为美国文化是鼓吹积极宣传自己,亚洲文化则是强调谦逊的美德。

不想陷入达克效应,因自卑感而吃亏,或因草率的决定而受损,不管是老手还是新手,都需要从偏误中脱身的方法。老手在评价他人时,必须冷静地立下客观的标準,不要高估别人。以高标準评价自己的成果与能力,虽然的确有助于精进、不怠惰,但请注意不要因此产生自卑感,甚至丧失自信。

新手则必须了解自己盲目的自信感有何根据,例如,与现在想进行的事情有关的过去经验为何,为了这件事情做了多少準备等,找到具体的根据后,才能客观看见自己的实力,避免落入达克效应。

参考项目

优越感偏误:认为自己的正面特性,如能力、品性等比一般人多,同时认为自己的负面特性比一般人少。

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