八国联军能否威胁 Apple 霸业?

作者: 分类: Z城生活 发布于:2020-06-18 759次浏览 51条评论

自从 2007 年推出第一代 iPhone 之后,Apple 确立了在智慧型手机市场的领导地位,并藉由持续换代更新而维持领先优势至今。挟着作业软体与 App Store 的优势,有机会与 Apple 抗衡的似乎只剩下了由 Google 大力支持的 Android 系统,由 Google、HTC、MOTO、SAMSUNG、Sony Ericsson、LG、Lenovo 与 Dell 组成的八国联军近来不断攻城掠地,总出货量也已经与 iPhone 平起平坐。但各自为政、各怀鬼胎的联合兵团能否在 Google 有效的整合下力退强敌?还是各自为政后反而消耗了竞争力?

自从 2007 年推出第一代 iPhone 之后,Apple 确立了在智慧型手机市场的领导地位,并藉由持续换代更新而维持领先优势至今。 (图片来源:WWDC 发表会)
iPhone 推出新机型回应 Android 阵营
台北时间 2010 年 6 月 8 日凌晨,在万众期待之下,Apple 执行长利用 WWDC 开幕的机会发表了 iPhone 4,虽然先前由于部分外型设计及规格遭部分媒体透露,最新一代的 iPhone 仍令人有所期待,Steve Jobs 强调了新机型上的「Retina」显示萤幕技术,并宣称解析度提升 300% 将挑战人类肉眼极限。在 3 年前率先导入 G-Sensor 加速感测器进入手机应用后,iPhone 4 内置的新陀螺仪可追蹤 6 个轴上相对运动。虽然发表会上仅展示了围着一个轴旋转,一款应用中的方块堆也随之旋转,目前很难看出开发者将会用这款新感测器做什幺应用?但预料这将对 FPS 第一人称射击游戏的操控带来全新局面。其它例如提升了 iPhone 4 的照相镜头画素(从 300 万画素提升至 500 万画素)并增加了视讯电话功能。透过预装新版作业系统 iOS 4,iPhone 4 终于满足了使用者过去三年期待的「多工」支援,透过 API 的最佳化安排,儘可能在电池续航力与记忆体佔用程度取得妥协。
客观来说,目前的 iPhone 3GS 产品销量依然强劲,与市场上其它竞争对手相比除了萤幕解析度稍微落后之外,在运算速度、硬体功能上并无迫切需要强化之处。销售数字也证实 iPhone 3GS 依旧强劲,2010 年预估销售 3,700 万支、2011 年预估销售 4,300 万支的目标并不困难。Apple 急于推出大幅升级的新产品,与进入 2010 年之后採用 Android 系统的智慧型手机市佔率大幅跃升有着密不可分的关係!在今年 5 月 Google 发表了 Android 2.2 新版作业系统后,Steve Jobs 急于向全球展示他们的最新研发成果、以避免现有用户的流失。

Apple 急于推出大幅升级的新产品,与进入 2010 年之后採用 Android 系统的智慧型手机市佔率大幅跃升有着密不可分的关係!(图片来源:WWDC 发表会)
Android 阵营快速成长威胁 Apple
Apple 与 Steve Jobs 的忧虑也出现在 WWDC 开幕式的前 10 分钟,Apple 领导人特别引用 Nielson 的数据佐证该品牌市佔率在美国市场仍显着领先 Android 阵营,而 Android 阵营的销售量在第一季仅排名第四位(市佔率为 10%),落后于 Symbian、RIM 和 Apple。但根据市场研究公司 NPD 在 4 月的调查数据显示,搭载 Android 作业系统的智慧手机第一季的销售量已佔美国市场智慧型手机总数的 28% 并首次超越 iPhone,而 Apple 随即对此研究结论提出质疑,并认为该调查的调查样本有限。外界可以理解 Apple 对于其他统计数字的质疑,但是 Android 阵营的日益扩张已是不争的事实。回顾第一季度的成绩单,相比单打独斗的 iPhone 来说,Android 机种已经形成了群狼之势,因此猛虎的退让可说是无奈之举。

Apple 与 Steve Jobs 的忧虑也出现在 WWDC 开幕式的前 10 分钟,Apple 领导人特别引用 Nielson 的数据佐证该品牌市佔率在美国市场仍显着领先 Android 阵营。(图片来源:WWDC 发表会)
即使目前 Android 的全球市佔率仍然远落后于 iPhone,但越来越多的软体业者正在 Android 作业系统研发应用程式,逐渐提高的消费者兴趣也对 Apple 构成越来越大的威胁。Google 已经清楚意识到,如果他能够继续保持持续增长的趋势,并保持对手机品牌商、电信业者和消费者的吸引力,那幺这个移动联盟的二年级新秀超越曾经不可一世的 iPhone,最终控制全球移动通信市场可能只是时间早晚的问题。事实上 Android 集团的壮大有其时空背景:面对着 iPhone 与 Apple 的强势,包括电信业者与手机品牌厂商都必须找到 iPhone 的替代品来制衡。然而 Symbian 与 Windows Mobile 系统都苦于架构陈旧而更新不易,研发手机用作业系统所需成本约为 5 亿美元,但直接在每支手机上产生的附加价值却仅 2.5 美元,自主研发一款专属作业系统绝对是吃力不讨好的工作。由 Google 投入大量资源研发的 Android 成为多数手机厂商目前手上「唯一的选择」。如果有哪家公司可以在智慧型手机市场上与 Apple 一较长短,并让 Steve Jobs花费更多的财力和精力来与之抗衡的话,那幺这家公司就是 Google!
12 个月前,电信产业内还有许多人对 Android 能否佔领智慧型手机市场感到怀疑。当时主要的行动平台领导厂商与手机製造商仍以 Symbin / NOKIA 具绝对市佔领先,而 Apple、RIM 等製造商的产品相较于 Android 发展更明确且市场需求更稳定,多数电信营运商若是明确表态或者大量採用,可能压缩到旧有合作厂商的出货规模及造成旧有合作关係的紧绷。电信业者也怀疑 Android 作业系统是否能成为 iPhone 的对手?但到了 2010 年的第一季时答案已经很清楚:市佔率的快速上升证明了 Android 是 iPhone OS 最可行的替代方案。由于 iPhone 过去三年只独家授权给部分电信业者,包括美国 Verizon Wireless 和 Sprint 等电信业者尽一切努力寻求 iPhone 的最佳替代方案。更多的消费者也认识到如果他们不想使用某一家电信业者(例如 AT&T)的服务,使用 Android 的产品搭配其他运营商的服务是另一个办法。

相较单打独斗的 iPhone 来说,Android 机种已经形成了群狼之势,因此猛虎的退让可说是无奈之举。 (图片来源:admob 研究报告)
Android 阵营能够快速成长,Google 的开放态度功不可没。回溯 Android 系统发展之初,希望藉由 OHA 成员的同盟壮大市场上的认同度,也希望透过 OHA 成员的能力来强化与加速 Android 应用的开发。目前 Android 分为 3 种使用授权等级:Obilogation Free、Strings Attached、Google Experience。最阳春的「Obilogation Free」产品完全不用 Google 的授权,手机製造商可自由採用 Android 底层架构、但也无法预设安装任何 Google 提供的各种应用产品及Android Market 应用程式平台上的资源,手机製造商只能藉由自行开发预设应用软体来增加产品吸引力。一般来说,如果不是电信营运商订製的机种,通常都不会选择此形式的 Android 作业系统。相较于 Obilogation Free,Strings Attached 授权方式代表手机製造商需要经由 Google 认证,而至于授权机制为何与是否需要授权金皆非公开信息,可能包括如承诺对搭载 Android 手机出货量与 Google 是否认同产品设计等?好处是这类产品就可预装 Google 设计的应用软体(如 Gmail、Google Calendar 等等),目前市场上的多数 Android 产品都属于此级授权。而最高一级的 Google Experience 授权方式除了可採用 Google 开发的应用外,手机製造商与电信营运商都必须承诺开放使用 Android Market 应用平台,并在机身上打上 Google 的商标。这种分级套餐制的选择提供了充分的弹性,可使联盟内的业者选择最适合自己的产品。

面对着 iPhone 与 Apple 的强势,包括电信业者与手机品牌厂商都必须找到 iPhone 的替代品来制衡。
Android 阵营精锐尽出

在 Google 及其合作伙伴的努力不懈下,消费者终于开始感受到了 Android 系统的魅力。销售数字显示 Android 平台的第一次重大突破正是 MOTO 推出的智慧型手机 MOTO MILESTONE,这款手机不但超越了 iPhone 一代突破 100 万台的销售速度,也帮助 MOTO 走出了营运低潮并使该品牌重回盈利。Google Nexus One 和其它 HTC 机种的问世也让消费者有了更多选择,这也进一步推动 Android 阵营的销售。与 iPhone 有所不同,Android 阵营并不仅仅靠一款产品的成功、而是採用「蚂蚁雄兵」战略,这可能意味着整个市场上 Android 产品已经开始受到消费者的欢迎。

销售数字显示 Android 平台的第一次重大突破正是 MOTO 推出的智慧型手机 MOTO MILESTONE,这款手机不但超越了 iPhone 一代突破 100 万台的销售速度,也帮助 MOTO 走出了营运低潮并使该品牌重回盈利。
提到 Android 产品,你不能不提到来自台湾的 HTC!过去 24 个月 HTC 推出了超过 10 款以上搭载 Android 作业系统的机种,这个数字远超过其他厂商。若以厂牌市佔率计算,HTC 在 Android 市场的市佔率也遥遥领先其他竞争对手。日前该公司推出了旗舰产品 HTC EVO 4G 不但配备了高解析度的触摸萤幕、还有 800 万画素的镜头及先进的 4G 高速无线网路连接功能。电信业者 Sprint 相信即使在非 4G 网路的环境下,HTC EVO 4G 仍然拥有优于 iPhone 之处;如果在 4G 网路的支援下,HTC EVO 4G 的性能将会得到更大的发挥,上网速度与播放网路电影的速度将远胜于 iPhone。

提到 Android 产品,你不能不提到来自台湾的 HTC!过去 24 个月 HTC 推出了超过 10 款以上搭载 Android 作业系统的机种,这个数字远超过其他厂商。
紧接于 HTC 之后的是将品牌重整计画押宝于 Android 系统与智慧型手机的老牌手机製造商 MOTO,靠着成功的产品规划与市场行销,MOTO MILESTONE 得到美国市场消费者的热烈支持。华尔街日报日前披露 MOTO 将推出两款重量级 Android 产品,其中一款正是近期不断曝光的机型 MOTO Shadow,而另外一款很可能是 MOTO MILESTONE 的后续机种。MOTO Shadow 将搭载 4.1 吋FWVGA解析度的触控萤幕并拥有 TI 德州仪器提供的 OMAP 3630 处理器,广受欢迎的 MOTOBLUR 使用者介面也会延续。800 万画素的镜头加上支援 720p 高清拍摄和 1080p HDMI 影像输出将可满足热爱多媒体内容的消费者。继承 MOTO MILESTONE 机型的成功,后续机种 MOTO MILESTONE XT701 的处理速度和 3D 显示能力都将显着提升,搭载的 Tegra 250 晶片内含有一颗双核 ARM Cortex-A9 处理器(最高运算频率达到 1GHz)、加上 GeForce 2D / 3D 图形处理器以及数个辅助运算处理器,1080P 高清影像播放和录製对它来说都不是难事。
过去 SAMSUNG 在智慧型手机的策略是儘可能的支持市场上所有系统,但由于 Windows Phone 系统推出时间屡屡延后,除了自己研发的 Bada 系统之外、SAMSUNG 逐渐跟随同业将重心转移至 Android 系统。2010 年 6 月 10 日,号称为「SAMSUNG 最强 Android 手机」旗舰机型 SAMSUNG Galaxy S I9000 在香港举行大中华区发表会,总结过去该品牌 Android 产品的销售经验,SAMSUNG Galaxy S I9000 搭载了 SAMSUNG 最为骄傲的 4 吋 Super AMOLED 萤幕并搭配 Android 2.1 作业系统以提供完整的 Google 行动应用服务。手机内的 1GHz 处理器使触控操作流畅,内建 Layar Reality 流览器可提供丰富的社群内容及 LBS 定位相关服务,还提供天气、新闻、股票等插件,以及转变成数位相框、时钟、日曆、音乐电台等多种应用模式。拥有如此强大的功能,难怪 SAMSUNG Galaxy S I9000 被外界视为「挑战 iPhone 4 的最大对手」。SAMSUNG 将与台湾大哥大合推优惠专案,16 GB 单机售价约在 22,900 元。

2010 年 6 月 10 日,号称为「SAMSUNG 最强 Android 手机」的旗舰机型 SAMSUNG Galaxy S I9000 在香港举行大中华区发表会。
除了国际手机大厂之外,不少中国厂商也希望藉由 Android 系统丰富的资源、进而在快速成长的智慧型手机市场分到一杯羹。其中又以过去在中国 PC 市场拥有压倒性优势的 Lenovo(联想)最为积极!在 5 月举行的 Lephone 新产品发表会上,Lenovo 展现了强大的企图心:不但是头一次由柳传志(Lenovo 创办人)带头,杨元庆、贺志强一起上阵宣传一款产品,甚至高调提出「要和 iPhone PK」的口号。与 iPhone 及其它同业竞争,Lenovo 最大的筹码就是中国市场。Lenovo 认为 iPhone 虽然拥有大量应用程式,但真正能够满足中国手机用户需求的应用程式数量恐怕并不多。而该厂新产品 Lephone(乐P hone)可满足中国用户的实际需求:例如轻鬆整合 QQ、阿里巴巴及淘宝等网路服务。Lephone 在系统设计上将功能和服务深度整合,透过「以人为中心(Contact-Centric)」的思想将各种传统的和新兴通信方式进行一体化整合,包括电话、短信、邮件、即时通讯(如 QQ、MSN 等),创造出独一无二的沟通体验。

柳传志(Lenovo 创办人)带头,杨元庆、贺志强等管理层对 Lephone 寄予厚望,甚至高调提出「要和 iPhone PK」的口号。
业者各自为政恐伤害联盟未来发展

不可讳言,一个独佔统治地位的 Apple 绝不是整个移动通信产业内其他业者想看到的结局。随着 iPhone 的不断更新换代以及销售量的快速成长,智慧型手机业者对 Apple 由恐惧转化为群起反击,这对于 Android OHA 开放联盟来说是天大的好消息。如果整个产业内只有一家公司(如 Apple)独自带领产业发展,电信业者与其它产业链上下利益相关业者将失去对市场的控制,进而将自己的业务置于危险之中。由于 Google 坚持採用开放式平台,其它业者认为 Android 系统成功之后将不会发生如 Apple 那般独霸的结局,单一製造商设备或单一业者的服务也不会像 Apple 那样垄断整个市场。随着 Android 市佔率的逐渐上升,未来越来越多的业者支持 Android 平台将成为大势所趋。
然而虽然 Android 阵营势如破竹,却也不是完全没有隐忧,Android 平台的最大优势在于其「开放性」、但最大劣势也在于「开放性」。Google 参考了微软当初抢佔 PC 市场的胜利方程式:将其软体开放给许多终端硬体厂商以达到「机海战术」的目的。但许多手机厂商为避免因 Google 的策略布局而成为未来低毛利的受害者(目前 PC 产业的参与厂商都是 Wintel 联盟策略低毛利的受害者),纷纷开始以 Android 的开放平台为基础,研发自己专有的使用者介面。无论是 MOTO(推出 MOTOBLUR 使用者介面)、HTC(推出 HTC Sense 使用者介面)甚至是中国移动的 OMS(Open Mobile System)都是业者倾向使用专属使用者介面的结果,或者只是策略性的推出 Android 产品、以避免被 Google 的布局所影响的最好例证。就连在智慧型手机布局较为落后的 Sony Ericsson 也开始仿效 MOTO 推出了自己的使用者介面「UX 平台」,以期望未来在规划 App Store 时能获得较大主导权而并非一味的跟随着 Google 的脚步。这种身在同一阵营中却又互相竞争的利益关係使得 Google 在协调手机品牌厂商时困难重重,唯一的方式就是透过不断更新作业系统版本取得主导权。而各品牌业者或由于资源有限,或由于市场行销的考量而不愿意替自己已经问世产品升级至新版本作业系统、这导致已经购机的消费者怨声载道。市场上已经有许多问世的机种无法升级至 Android 2.2 甚至是 2.1 作业系统,

类似OMS、HTC Sense、LePhone UI 这样独立于 Android 架构之外又不贡献整个产业联盟的作法可能直接伤害消费者的利益,最明显的一点就是前述厂商的升级速度远远慢于 Google 的脚步。
对 Google 来说,其核心利益在于 Android 机种的使用者绑定至 Google 种种服务,Android 联盟中的成员若想积极「去 Google 化」必然遭到 Google 的报复(不论是隐性或是显性)。但许多手机厂商为避免因 Google 的策略布局而成为未来低毛利的受害者,「去 Google 化」的动力必然十分强烈,类似 OMS、HTC Sense、LePhone UI 这样独立于 Android 架构之外又不贡献整个产业联盟的作法可能直接伤害消费者的利益,最明显的一点就是前述厂商的升级速度远远慢于 Google 的脚步,导致消费者无法发挥所购买产品的最大功能。
有趣的是,目前智慧型手机市场的局势非常类似 2,300 年前的东周时代,在秦孝公死后,其子秦惠文王掌权并不断扩张势力,秦惠文王的举动引起了其它六国的恐慌。各国政客主张六国结成联盟联合抗秦,这种政策叫做「合纵」。西元前 318 年,楚、赵、魏、韩、燕五国组成联军进攻秦国的函谷关。不过五国之间内部存在着矛盾,不肯齐心协力。联军经不起秦军的反击、最后以失败告终。以辩才闻名的张仪受到秦惠文王所託付,提出「连横」瓦解六国结盟。此为成语「合纵连横」的由来。让我们也用历史替这篇文章作结,「合纵」最后失败于六国各怀鬼胎,加上秦国诱之以利最后个个击破。而 Android OHA 联盟会不会步上「合纵连横」历史的后尘?恐怕只有时间能告诉我们答案。
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sciroccopilota 于 2010/6/24 上午 01:13:20修改文章内容

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